發(fā)布時間：2019-02-17 瀏覽量：3101次
2019年2月16日、17日四川子禾集團(tuán)在公司總部召開了2018年經(jīng)營分析會暨2019年工作計劃。
會議中各部門、各事業(yè)部及子公司陸續(xù)對各自的經(jīng)營狀況以及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制等方面作了深度分析與總結(jié)，重點分析2018年生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題及應(yīng)對措，明確2019年計劃完成產(chǎn)值、計劃成本、計劃利潤、人均產(chǎn)值、安全指標(biāo)等。執(zhí)行總裁陳永興先生對各項目部的工作匯報分別作了評價與指導(dǎo)。
會議后，董事長季全先生對集團(tuán)公司全年的工作計劃作了詳細(xì)部署，對事業(yè)部制的機(jī)制完善、績效考核的指標(biāo)量化、人力資源的合理規(guī)劃、企業(yè)文化的品牌建立等提出了明確要求。全公司根據(jù)公司總體計劃擬定詳細(xì)的執(zhí)行計劃，力爭高效完成2019年計劃目標(biāo)，至此會議圓滿結(jié)束。
