發(fā)布時(shí)間：2015-11-12 瀏覽量：2867次
2015年11月12日，玉瓦已入初冬， 首部樞紐周圍的動物都躲進(jìn)了屬于自己溫暖世界，而首部樞紐的施工現(xiàn)場卻是一片熱鬧的景象，玉瓦水電站首部樞紐最后一倉混凝土已經(jīng)開倉澆筑，傍晚時(shí)分，最后一倉混凝土澆注完畢，標(biāo)志著歷時(shí)近一年的首部混凝土施工結(jié)束，在項(xiàng)目全體同仁的共同努力下，按期完成了業(yè)主的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
項(xiàng)目的初期，雖然項(xiàng)目部班子和員工都非常努力，但項(xiàng)目部在業(yè)主心目中的形象還是達(dá)不到業(yè)主的基本要求，項(xiàng)目的管理一度陷入困境，可以說是內(nèi)憂外患。公司在大壩右岸施工快結(jié)束時(shí)，適當(dāng)調(diào)整了項(xiàng)目班子，充分發(fā)揮班子成員的優(yōu)勢，由徐總指揮生產(chǎn)，李小軍負(fù)責(zé)經(jīng)營。同時(shí)從別的項(xiàng)目抽調(diào)了一些專業(yè)技術(shù)人員，組成了這個(gè)務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目總工李啟勝負(fù)責(zé)大壩，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理蘇偉負(fù)責(zé)測量，兩個(gè)施工洞設(shè)立了隧洞負(fù)責(zé)人：陳意和蘭亁單，設(shè)備租賃管理方式進(jìn)行了調(diào)整，由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人代旭東現(xiàn)場負(fù)責(zé)。在全體同事的共同努力下，項(xiàng)目部給公司和業(yè)主交了一個(gè)滿意的答卷，這份答卷我們看到的是項(xiàng)目班子的盡心盡責(zé)、項(xiàng)目員工的團(tuán)結(jié)拼搏，公司的企業(yè)精神“務(wù)實(shí)、合作”在項(xiàng)目工作中體現(xiàn)的淋漓盡致！
在項(xiàng)目管理中，有很多員工很心痛徐總，作為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，工作親力親為，他的身影隨時(shí)都出現(xiàn)在大壩、隧洞等工作現(xiàn)場。為保證按期過流，當(dāng)挖機(jī)手對圍堰處理出現(xiàn)失誤時(shí)，年近五旬的他一下跳進(jìn)齊腰的冰水中，及時(shí)地處理了可能出現(xiàn)的事故；從9月份以后，為保證11月份的大壩完工節(jié)點(diǎn)工期，更是以務(wù)實(shí)的工作方式和現(xiàn)場人員打成一片，極好的帶動了全體工作人員的積極性。因徐總勞累過度，加上胃腸不好，后期身體甚至還出現(xiàn)了咳血……全體項(xiàng)目員工看在眼里，痛在心里，最后項(xiàng)目部員工私下里達(dá)成一致意見：晚上不準(zhǔn)向徐總匯報(bào)工作，大部分事務(wù)由項(xiàng)目班子其他成員處理就行。即便如此，徐總還是堅(jiān)持不下火線，直到大壩節(jié)點(diǎn)順利完成。徐總用自己的實(shí)際行動為項(xiàng)目上的其他員工樹立了一個(gè)標(biāo)桿，并對公司一直提倡“務(wù)實(shí)”進(jìn)行了很好的詮釋！向徐總致敬！
下面也曬曬項(xiàng)目部的其它同志，總工李啟勝，白天忙生產(chǎn)，晚上回來要加班寫方案，有時(shí)連6個(gè)小時(shí)睡眠都不能保證，沒有怨言；項(xiàng)目副經(jīng)理蘇偉、王江負(fù)責(zé)經(jīng)營，辦事效率很高，年輕有活力，達(dá)到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)；綜合主管吳吉文對工作從不推諉，兢兢業(yè)業(yè)地做好后勤和外部協(xié)調(diào)事務(wù)，起到了老員工的表率作用；物資部張志金白天守庫房，晚上忙材料系統(tǒng)入庫，有時(shí)項(xiàng)目部司機(jī)不夠還要兼顧司機(jī)的工作；工程部年輕且充滿活力的韓振杰，更是新進(jìn)員工的典范，用實(shí)際行動贏得了全體同事的認(rèn)可；吳曉軍、羅川負(fù)責(zé)測量、資料，因前期資料缺失較多，常常晚上12點(diǎn)都還在挑燈夜戰(zhàn)；電工老班長虞永忠用他的敬業(yè)和專業(yè)，很好地改變了原來項(xiàng)目在水電管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)，功不可沒；負(fù)責(zé)隧道的陳意和蘭乾單，是你們的堅(jiān)守，才能讓班組的施工更加順暢；后期加入項(xiàng)目的劉偉，隨時(shí)隨地為項(xiàng)目部員工做好服務(wù)；因設(shè)備陳舊而給現(xiàn)場設(shè)備管理帶來的困境，全部由代旭東背了“黑鍋”，雖然代老板常常自掏腰包宴請各位司機(jī)大叔，但不盡人意的設(shè)備管理還是需要調(diào)整設(shè)備的管理思路；公司后方的幕后英雄還有鄧總和李總，他們可是在技術(shù)和經(jīng)營上全方位提供了支持，物資部林總和余王蘋為保證物資的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，常常沒有星期天的休息；還有很多……最終，玉瓦項(xiàng)目部現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)積極向上、永不服輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)，為公司的榮譽(yù)打了一個(gè)漂亮的翻身仗。
當(dāng)然，我們還是要看到項(xiàng)目部管理的不足，徐總還是多說一些，讓年輕人有更多地機(jī)會去多做些；項(xiàng)目部的員工要多學(xué)習(xí)一些，更好地提高自己的專業(yè)技能；公司應(yīng)該多關(guān)心一些，讓員工能感受到公司的溫暖。 大壩提前完工是玉瓦項(xiàng)目部全體員工的努力工作的見證，再次向玉瓦全體員工表示真摯的感謝和祝賀！是你們的奉獻(xiàn)讓子禾公司在成勘院EPC總承包部贏得了贊譽(yù)，希望“務(wù)實(shí)”的玉瓦項(xiàng)目部全體員工再接再厲，爭取早日順利完成玉瓦項(xiàng)目樞紐工程！
再次號召子禾全體員工向玉瓦的同仁們學(xué)習(xí)和致敬！
