發(fā)布時間：2023-02-01 瀏覽量：2725次
人勤春來早，奮進正當時。“幸福生活”的春節(jié)假期暫告一段落，“快樂工作”的階段拉開序幕。伴隨著春節(jié)假期的結(jié)束以及項目部人員的陸續(xù)到崗，公司踏上了新一輪的跑道，開始了新一年的復工復產(chǎn)。
2023年2月1日，新春伊始，子禾集團在線上線下同時召開全員復工復產(chǎn)系列會議，會議在董事長季全同志的新年祝福聲中開始，接著，董事長總結(jié)了子禾集團2022年的腳步歷程，針對性地指出了集團目前的不足，著重強調(diào)了持續(xù)提升集團服務意識的重要性，重申了保持學習的必要性。學習是終身的事，集團將一直倡導并積極將子禾建設為學習型企業(yè)。
會上董事長進一步強調(diào)，二十周年慶、培訓提升計劃、物資管理優(yōu)化、項目開拓將是集團2023年工作重點，公司自主研發(fā)的“建筑施工企業(yè)(項目)業(yè)財一體自動化管理平臺——精筑”軟件也將在2023年步入正軌，集團各公司、部門要在總結(jié)2022年工作經(jīng)驗的基礎上穩(wěn)步推動2023年工作開展，要多渠道、多方式加深“安全人人有責”的宣傳，要在子禾人心中真正樹立安全責任重于泰山的理念。
根據(jù)議程安排，各職能部門和項目經(jīng)理立足當下，先后從經(jīng)營、財務、物資等專業(yè)開展培訓，分享各自經(jīng)驗和規(guī)范；各子公司著眼未來，從項目拓展、收款等方面開展規(guī)劃，匯報各自公司計劃。全面的交流讓員工明晰了各部門工作，厘清了各交叉流程的邏輯，也方便了后期工作的開展。
最后的民主生活會，各小組以公司發(fā)展中的問題為線，從管理角度入手，頭腦風暴、尋求解法，擬定議題、分析討論并統(tǒng)一分享，組員積極開展批評與自我批評。多議題、多維度的深入分析，共享了管理視角，分享了工作經(jīng)驗，也讓員工拓寬了各自思維。
錨定向上新起點，踏上子禾新征程，回顧已過去的2022年，子禾集團攻堅克難，穿越風浪，篤定向前。2023年，子禾集團有了更高遠的目標，在實現(xiàn)“穩(wěn)”的同時，將奮力爭取“進”。新的一年，希望與挑戰(zhàn)并存，當前建筑行業(yè)正在逐步復蘇，子禾人更要提振信心、鼓足士氣，以扎實的舉措，求真務實、注重實效，全力以赴闖出高質(zhì)量發(fā)展的新天地。
凜冬已過,皓月長明，子禾的未來將越來越好。
